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公司全力以赴確保國慶煤炭銷售安全高效——華煤人的國慶（五）
發布時間：2024-10-06 信息來源：
國慶期間，銷售運輸公司認真落實公司關于煤炭銷售運輸工作各項決策部署，統籌安排調運計劃，加強公路運輸、鐵路裝車管理，抓好不同煤炭產品分類銷售、分級管理，努力提高結算價格，增加銷售收入，全力確保國慶期間煤炭銷售運輸工作高質量推進。國慶前五天，鐵路每天發運11列以上，公路運輸每天保持在1.3萬噸以上，累計銷售煤炭25萬噸。
瞄準“安全”，筑牢“防火墻”
加強安全管理，聚焦站臺設備運行、公路運輸等關鍵環節，節前專題安排部署節日期間安全工作，大力開展隱患排查，及時完善應急保障措施及相關物資，確保設備、系統、環境安全可靠。節日期間嚴格落實“三管三必須”責任，扎實開展班前教育，科學謀劃運煤線路，充分發揮北斗安全監管系統作用，推動駕駛員牢固樹立安全駕駛意識，加強站臺安全隱患動動態排查整治，確保“時時、事事、人人、處處”講安全、保安全，為煤炭銷售提供堅實安全保障。
瞄準“保供”，穩住“基本盤”
主要負責同志和相關部門負責人員靠前指揮，落實落細各項保供措施，切實做到守土有責、守土盡責。加強風險預測，認真摸排各重點電廠節日期間用煤需求，堅持“一盤棋”思想，科學合理制定節日期間電煤保供計劃，每日密切跟蹤各保供電廠庫存消耗情況，強化資源、優化配置，加大資源調配力度，優先為庫存偏低電廠組織煤炭發運，做到應保盡保、精準保供，確保各保供電廠存煤可用天數保持在合理區間，堅決避免出現缺煤停機風險。
瞄準“效益”，提升“盈利盤”
搶抓化工原料煤和品種煤銷售有利時機，持續開拓外部高價煤市場，抓好原料煤和低熱值煤用戶開發儲備，加大塊煤銷售力度，盡最大努力增量、提價、創效。積極與鐵路公司溝通，提前報批請求車計劃，爭取節日運輸高峰運力資源，創造良好外部運輸環境。及時對接各生產礦井、鐵運處，合理分配公路運輸任務，錯峰出行，加快內部裝車效率。同時，各銷售一線人員堅守崗位24小時跟蹤服務，及時處理煤炭拉運接卸過程中出現的問題，確保節日期間煤炭銷售高效順暢。（許謙）
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