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培訓中心:持續強化安全教育培訓 全面賦能員工素質提升
發布時間:2025-04-01 信息來源:
2025年,培訓中心按照公司建立健全“集中”與“日常”、“線上”與“線下”、“專項”與“專題”相結合安全培訓工作要求,認真研究、深入謀劃,持續推進安全教育培訓在供需關系、質量效果以及實訓基地建設等方面重點工作。
持續加強教育培訓基礎工作
培訓中心緊盯安全發展態勢,提煉總結經驗,針對存在問題短板,加強需求調研,精準把握各單位、各崗位和學員需求,摸清培訓“供”“需”關系。持續深化頂層設計,積極實施“需求+供給”“專項+專題”“線上+線下”模塊化培訓,其中3月份涉及2個類別6個煤礦工種,共計9個培訓班,通過模塊化、積極送教到礦井開辦培訓等方式,較好解決了員工和生產單位之間培訓差異化需求,截止3月底共完成培訓32期1996人次。圍繞課堂平均時長、課程差異結構、重點教學內容,不斷優化課程安排,積極探索“以研促教、以研施教”教學新途徑,“三段式”理論融合教學法取得預期效果,安全第一理念持續深入人心。結合公司近年人身傷害事故,一季度理論課堂植入60多個事故警示教學案例,同步利用VR平臺開展事故警示教育,崗位風險辨識、按章作業自主保安意識大幅提升,零星傷害事故同比下降。定期組織“說課議課、備課評課”活動并開展教學研討,深挖一線教學資源素材,同時組織專職教師赴生產礦井跟崗實踐,一季度2名教師參加中煤協會組織的全國礦山安全生產智能化建設和智能運維管理、班組長素質提升培訓,推動教師專業素養向“專精”方向發展。
持續完善崗位實操培訓工作
按照公司對實訓基地建設工作要求,先后召開3次建設專題推進會議,同時每周工作例會對項目建設進度通報,協調解決存在問題,全員積極投入基地建設工作,建設項目正在加速推進。在推進實訓基地建設同時,按照教學大綱和考核標準要求,組織修訂了崗位技能實操培訓一體化考核管理辦法,利用實訓基地配置的27個工種智能化教學設備設施從嚴開展實操培訓,學員通過自主上機反復模擬實操,整個實操過程“錄播一體機”全程記錄,避免了實操實訓“走過場”現象,崗位技能水平和應急應變能力顯著提升,特種作業人員、重要工種崗位人員考核通過率分別達到98.20%、91.69%。同時,實訓過程充分利用3D立體視頻技術沉浸式還原五大自然災害,對煤礦典型事故案例進行復盤分析,還原事故演化過程,找準事故誘導源頭,理清安全責任鏈條,檢視自身問題不足,科學制定糾偏方法及預防措施,員工素質不斷提升,安全生產違章率、事故率同比下降。
持續推進培訓管理考核工作
嚴格落實“培訓+考核+發證”閉環管理模式,按照月度培訓計劃,發布理論培訓通知(明確班主任),每期培訓開展針對性開班教育,認真落實班主任工作職責,由班主任統一發放教材、學習用品,每天四次指紋考勤,培訓教室全部安裝視頻監控系統,實現了培訓全過程跟蹤視頻監控。結合考核通過率,通過問卷調查反饋質量效果,利用定量定性評價方法,將評估結果與授課教師、班主任績效工資掛鉤,及時發現不足、改進工作。實訓考核充分利用智能化實操設備考核管理系統,學員通過崗位工種流程化操作,系統自動識別操作不規范、流程有誤等問題,考核界面一鍵式反饋扣分項,結合操作評分結果,再組織學員有針對性的模擬練習,整個實操培訓考核過程組織嚴密,管理規范,確保了實操考核實效。認真落實省廳、市局關于特種作業安全技術培訓考核專項治理“回頭看”百日行動要求,制定下發了工作方案,重點圍繞機構設備設施和教學、考試點、檔案管理等正在開展全面自查工作。(柳永鵬)