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春節假期圓滿結束，為確保各項工作迅速步入正軌，順利實現首季 “開門紅”，2月5日，公司召開新春第一會，科學研判面臨的形勢任務，全面安排部署2025年各項重點工作。公司黨委書記、董事長、總經理王曉明出席會議并講話。公司領導石福泰、周翔、張強、袁志國、丁小敏、王福奇、黃天云及相關部室、單位負責人參加會議。

王曉明在講話中指出，2025 年是 “十四五” 規劃的收官之年，也是銜接 “十五五” 規劃的關鍵一年，做好今年各項重點工作意義重大。各單位、各部門要全力做好節后收心工作，切實從思想上筑牢安全防線，引導干部職工及時調整狀態、安全上崗。要加強設備檢修維護，均衡穩定組織生產，在安全生產和設備穩定運行的基礎上，各部門要根據年度生產計劃和市場需求，科學合理地組織生產，優化生產流程，合理調配資源，確保生產工作均衡、穩定、高效開展。

王曉明要求，要強化煤質管理，各相關部門單位要將煤質管理作為重點工作來抓，從煤炭開采、運輸到銷售等各個環節，嚴格落實質量管控措施。要推動裝備升級，實現礦井主要機電設備統一化、通用化。要從嚴安全管理，以強化“三管三必須”責任為關鍵，以班組建設為重點，全面推動安全管理水平提升，打造本質型安全企業。

王曉明強調，要強化外包工程管理，抓好到崗人員培訓和現場安全管理，嚴守合規底線。要持續深化改革，進一步優化內部管理流程，提升企業核心競爭力，以改革的新成效推動企業在新的一年實現跨越式發展。要加強人才隊伍建設，加大人才引進力度，拓寬招聘渠道，建立健全人才激勵機制，完善薪酬福利體系和晉升通道，營造良好的人才發展環境，為企業發展提供堅實的人才支撐。（武岳）